1、确实，有些人平常工作并不怎么样，却可以凭借花里胡哨的PPT在考核中获得高分，获得金钱与职位上的提升。相比之下，那些勤勤恳恳埋头苦干的人，却有可能因不善于用PPT来推销自己的闪光点而“吃亏”，几年如一日的原地踏步。
2、在互联网+时代背景下，“云+端”已经颠覆传统IT基础架构，企业IT服务面临诸多挑战，比如现行的层级化、分片包干式运维支持组织结构难以适应，越来越“挑剔”的用户体验等。企业要提升自身IT服务水平，必须借助专业的工具才行。
3、PPTR四要素在IT服务管理中发挥关键作用。人员确保专业能力，过程保证有序执行，技术推动服务创新，资源支持高效运营。通过这四个要素的协调作用，系统规划与管理师能够提供高质量、高效能的IT服务，满足不断变化的业务需求，推动组织向更高层次发展。
4、最悲催的是做年终总结的PPT。老板说：“你要学会表达，手法要高明，要呈现部门业绩，但又不能太明显，含蓄点。
5、比如通常拥有3-5年开发经验的工程师年薪在10万以上的不在少数。就电子商务而言，信息时代的网上交易、网站制作等都是需要大量人才的供给的，因此很多企业都愿意出高薪招揽电商人才。
